电商盈利8大体系·赛道选对;竞争对手分析系统线上课(12节) 图片 项目介绍
课程大纲
(课程总课时数为:12节)
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图(中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图(下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴

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项目介绍

课程大纲nJa烈火资源网

(课程总课时数为:12节)nJa烈火资源网

认识优质赛道nJa烈火资源网

优质赛道=赛道趋势X竞争优势nJa烈火资源网

参考全国对手nJa烈火资源网

5维对手分析法nJa烈火资源网

找到对标对手nJa烈火资源网

SWOT对手分析法nJa烈火资源网

解剖竞争对手nJa烈火资源网

32步做到全面了解对手nJa烈火资源网

错位竞争逻辑nJa烈火资源网

错位竞争案例思考nJa烈火资源网

赛道解剖地图(上)nJa烈火资源网

电商盈利突围解剖地图nJa烈火资源网

赛道解剖地图(中)nJa烈火资源网

产品升级18个视角段nJa烈火资源网

赛道解剖地图(下)nJa烈火资源网

5维用户价值分析法nJa烈火资源网

赛道需求点洞察nJa烈火资源网

洞察用户5大需求点nJa烈火资源网

跨界赛道借鉴nJa烈火资源网

赛道跨界借鉴基本法nJa烈火资源网

赛道竞争的阶段变化nJa烈火资源网

电商竞争战术分析模型nJa烈火资源网

如何建立竞赛优势nJa烈火资源网

产品|营销|渠道|模式|组织|决策nJa烈火资源网